产品设计

深圳市设际邹工业设计有限公司创始人总设计师邹镇孟于2016年创办了国内首家设计思维类视频节目《设际说》,并亲自担当主持人,以设计思维为导向,讲设计师所想,答设计师所问。本着留下一些让设计师不那么迷茫的

设计师到底该不该做产品

深圳市设际邹工业设计有限公司创始人总设计师邹镇孟于2016年创办了国内首家设计思维类视频节目《设际说》,并亲自担当主持人,以设计思维为导向,讲设计师所想,答设计师所问。本着留下一些让设计师不那么迷茫的东西、同时让企业家更了解设计行业以及设计公司的初心,以观众喜闻乐见的调侃形式,解析设计界普遍存在的现象,阐述最有益于设计师职业发展的设计观点......本期是《设际说》第七期的内容概述。

几乎所有的设计师都有这样一个想法:做一款属于自己的产品,经营自己的品牌。似乎只有这样,设计上才活得有尊严,才算真正的设计师。往现实点想,要赚钱,当然得做产品。有做自己的产品这种想法的人,一种是设计师,一种是设计公司(老板)。

先来说说设计公司(老板)。大多数设计公司老板觉得做产品可以把公司流水做大,进而赚更多的钱。比方说,一个产品卖100块,如果出货在10K,就是一年一百万。如果出货100K就是一千万。当我们把一个产品做到很好,且只卖100块的时候,出货10K很有可能。反观设计服务,在设计公司多如牛毛的深圳,普通设计公司想把流水做到一千万,堪比登天。

大多数设计公司现状如此,于是当大家看到其他公司轻松突破千万流水的时候,便开始羡慕甚至开始怀疑人生……设计公司老板总是最喜欢反思,他们就开始怀疑自己是否选对了方向。设计公司往往苦逼。新客户会咨询其他公司,设计公司自然而然会遭遇比价格的窘境。老客户又会想换换口味。在没有那么多设计单的时候,活下来已经是一个问题。于是设计公司老板就开始找出路——做产品。

那么有这种想法的设计师又分为两种。一种是天赋异禀且自命不凡的设计师。他会认为所有甲方都无审美,低级趣味,同时不懂得尊重他人。但是想一想,如果你真的那么牛,甲方会不尊重你吗?在得不到认同的时候,我们首先要从自己身上找原因。换个角度想,别人是如何已经成为你想成为的人的呢。另外一种是设计能力不是那么突出的。这种设计师每天都沉浸在设计思维枯竭的恐惧当中。这种人和设计公司老板一样,在找出路。解决方法也相似——把唯一的实力,保存起来,做自己的产品。而非想办法提高自己的设计能力。

把这一种设计师和即将转型做产品的设计公司老板总结在一起,得出一个共通之处——逃避。在设计服务没有做好的情况下,选择去做产品,无疑会是失败的。人们只看到了别人转型的成功,却忽略了自己的实力。

有个客户,做的产品是老式翻盖手机。在认同boss设计逼格的时候,开始询问设计价格。因为boss没有做老式手机的经验,于是反过来询问行情。对方开口价——一万。boss当时内心几乎是崩溃的,感觉自己刚刚是经历了一个假的聊天。

内心OS:做一个项目二十天,百分之百亏本。没想到对方说,ID三天,结构七天。

boss表示惊呆了。说,“一个项目时间三天,我的认知与学识不允许我有这样的技能。我敢断定这不是一个好的设计。

(内心戏:一个项目的开始。我们先要充分了解设计的输入,线上线下去做设计调研。然后数据分析,导入设计思维,想一个设计如何在市面上产生不同的反响。罗列各种设计的可能性,这个时间过去了以后,远不止三天,省去这些环节,凭什么做出一个出彩的设计?甚至三天做出几个方案,只有一种可能性——这是家专门做手机的设计公司。他们拥有大量未被选中的备选方案,在手机图库里把各种元素拼接杂糅抄袭在一起。否则三天时间,不可能做出一个好的设计)

一万块一个单,那还活个啥。”

对方的朋友开始帮腔——“所以说嘛,想赚钱还得做产品。”

咳咳,接下来boss的反驳就是我们的核心观点了。注意——

boss说,“想赚钱就得做产品这种想法,好像做生意就得开饭馆一样低级。是人人都能想到的,没有什么竞争力。只要是一个企业都会有产品,无论是虚拟产品还是实体产品。”

甲方公司是真正有产品输出的一方。甲方公司和设计师区别在于,甲方公司什么都有,只是没有设计。设计师恰好相反。我们没有渠道,没有技术,没有好的供应链,最重要的没有钱。只能好好做设计。在做出一个产品的过程,设计只是很薄弱的一个环节,好的渠道和好的质量把控会比设计来的实际。别人有这些资源的时候都不一定做好产品,我们如何做出一款大卖的产品?是要品牌帮我们背书,还是要自己的产品质感超好,或者说,性价比极高呢?质感好的产品需要模具,需要好的表面处理和用料。性价比高,需要量大拉低单价。在这些问题都没想明白的情况下,何谈去做一款产品?

当我们想要做一款产品的时候,首先要看清自己的现状。比如说这个时候,到底我们身边的资源,适不适合去做一款产品;营销成本、模具成本、时间成本、人力成本等是否有仔细考虑。如果不适合,我们可否在设计公司中,锻炼好自己的设计能力。在企业中了解一个产品从无到有的流程,以及运营方式。找到合适的合作伙伴,有一定的积蓄,同时找到好的项目。这样的成功几率或许会更高一点。而不是盲从,只看到别人的闪耀,一味羡慕。也许甲方,并不如我们所看到的那般如意。我们可以用最强的设计思维来帮他们解决问题,好心态是做产品和做设计最重要的一点。

作为一个做过产品的设计师,wuli大boss很清楚做产品的坑,也很明白其中的甜,所以他不羡慕做产品的甲方公司。他很清楚,我们需要什么。这不代表有朝一日,我们不会去研发产品,但那一定是我们做设计服务非常好的前提下。我们是集中我们的火力,做好设计服务这一件事。希望有天,别人想到最好的做设计的公司,就是设际邹。这时可能会有很多小伙伴带着自己好项目来找我们合作了。

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